罗提

   一边是政府纷纷建立微博官民互动，一边是军事外交机密一览无遗，原产于美国的互联网这几天搞得白宫、五角大楼焦头烂额，却在远隔重洋的中国风景独好，给传统政治机制吹进一股新风，南橘北枳放在这里恐怕要变作南枳北橘。
     11月28日，人民日报署名文章称赞“平安北京”等警方微博在服务便民、提示警情、解决问题、回应问责等方面，走在了警务公开、警民互动的前沿，并呼吁更多部门与人民“微博互动”。此论一出，前一阵子因新浪、网易等微博挂出测试版，被看作是政府封杀微博前兆的声音，基本上可以尘埃落地了。
     几乎同时，当今世界呼风唤雨的美国却因一家小小的网站陷入了举国尴尬的境地，以致被称作美国外交的911。11月28日，维基泄密网站将大量世界各国领导人之间的私人谈话及秘密外交电报公诸于众，引起轩然大波，而在此之前，维基泄密在网上公布了391832份美军伊拉克机密文件，创造了最大规模的历史泄密事件。  
     于是美国不得不在本周一“作出一个艰难的决定”，高调宣称对维基泄密网站展开刑事调查，要在全世界追缉泄密网站的主管。..

腾讯扔出不与360共存的核弹，炸着了亿万网民最敏感的那根神经——我的私人电脑岂能由你做主。腾讯这种以损害用户利益行一己之私的行为无论被罩上再好听的口号，舆论的倒向已不可逆转，但我们在口诛笔伐的同时，却很少有人想过，腾讯是如何做到这一点的，难道腾讯不知道这是冒天下之大不韪吗？
腾讯称不与360共存已是最低抗争，如果不是顾及用户利益，还会使出更多杀手锏。这就有一个前提存在，即凡是安装了QQ客户端的电脑，很容易被腾讯控制，如果操控的利益大过损害用户的利益，人人都可以是被待宰的羔羊。事实上，我们的私人电脑早就不是我们在做主，无论是腾讯还是360，都已经帮我们做了多次主。
君不见，每一次软件自动安装、自动升级，自动上传数据，甚至自动卸载，都是在我们眼皮底下默默进行，有哪一次不是他人在帮我们做主，只是我们尝到了自动化的甜头，就称之为IT即服务，而一旦这样的服务转过来挟用户的利益对付竞争对手，我们才发现自己的内政被他人粗暴地干涉了。
腾讯与360的战争为即将到来的云计算时代蒙上了一层阴影。在云计算时代，我们的数据、应用全在商家的云端后台，我们固是享受到了种种便利，但如果这些商家发生火并，挟用户以令诸侯..

如何消减IT成本？如何加快新型服务交付，通过高质量的软件测试解决方案和工具将IT与业务联系得更为紧密？这几乎是每个企业的CIO都不得不思考的问题。那么，企业该如何选择合适的IT系统应用质量管理解决方案和软件测试工具呢？当前，中国经济稳步迈入上升期，我国软件企业的管理水平和软件测试水平得到迅速提升，随着两化融合的深入，新经济形态不断涌现，企业需要继续优化自己的IT应用质量，减少IT成本投入，降低企业运营风险，在瞬息万变的市场上占得先机，优秀超群的应用质量管理解决方案无疑是大型企业管理IT应用系统的最佳选择，可以预见在未来的10年中软件测试市场将获得空前发展和成功。
8月3日，由中国测试平台网举办的2010测试软件渠道推广会在北京圆满落下帷幕。50多家来自国内著名软件厂商、系统集成商、软件代理商、IT外包服务商、软硬件分销商的企业领袖与众多软件测试行业专家、IT用户、传媒记者等业内人士参加了此次盛会。中国惠普大中国区惠普软件部渠道总经理高伟伦亲临现场并致辞，描述了惠普软件发展前景，赛迪传媒总经理刘保华分析了当前中国软件测试行业发展现状与存在问题，介绍了中国软件测试平台网成立宗旨与频道架构等详细情况，惠普软件中国区渠..

马克思经典理论告诉我们：下层基础决定上层建筑。数据中心的下层基础是物理基础设施，上层建筑是IT系统。物理基础设施包括建筑装修、供配电、制冷、集中监控、消防、布线等系统，一旦这些下层基础出了问题，将极大地影响到由服务器设备、网络设备、通信设备、存储设备以及管理软件等IT系统构成的上层建筑。
 
问题：旧瓶装不了新酒
 
很多机构或企业的机房及其配套电气用了十几年，相对于安放其中的最新IT设备是一个旧瓶，如今，工业的旧瓶已难以装下IT的新酒。
 
过去的机房多设在办公楼内，上世纪90年代，随着客户端/服务器计算模式的普及，人们开始使用廉价的网络设备，加上标准的网络布线，采用分层设计，将服务器单独放在公司的一间特殊的房间中，其规模多为200-300平米。随着IT设备越来越多，对业务连续性与安全的要求越来越高，这样的机房已无法作为一个标准的数据中心来使用。
 
中国石油集团东方物探研究院的数据中心有过一段波折，这是一个基础设施影响IT系统的典型案例。在2002年，因为业务发展的需要，东方物探研究院的数据中心被迁至城里相对比较繁华的地方重建，2003年数据中心搬迁完成之后，不到一年的时间就出现了四大问题，..

——中国测试平台网隆重上线
 
当今世界IT科技已经全方面渗入到企业的业务中，许多国际知名企业由于IT系统出现一些在进行软件测试时没发现或者被忽视的问题，而造成企业经营和利益遭受重大损失的事例已经屡见不鲜，企业IT发展链条的牢固程度取决于最薄弱环节，希望这个最薄弱的环节不是企业的应用质量管理团队和方案，因为这将决定企业的IT系统是否存在着巨大的软件测试疏漏。软件质量是IT企业的生命，软件质量伴随着每个IT企业经营活动的始终。二十一世纪是IT企业靠打造优秀软件质量来生存发展的世纪。
 
为满足市场和企业需求，中国信息主管网与中国计算机报、赛迪顾问联手全球著名软件厂商，在IT软件市场具领先地位的惠普公司共同打造“中国测试互动平台”，为中国广大IT软件厂商、系统集成商、IT渠道厂商以及IT专家，测评专业人士、热心网友等提供一个软件测试、专家问询、交流沟通的在线互动平台，并开展丰富的有奖调查和咨询服务，举办渠道商线下沙龙，邀请200多位IT业内资深博主、版主参与平台讨论，200多家平面、网络媒体将进行宣传和报道，本平台在IT行业推广力度和影响力非常巨大，内容集萃活动精彩纷呈。
 
2010年，平台将推出一系列重磅..

苹果微机的失败是其移动终端的成功之母。
 
罗提
 
21世纪网讯标准普尔公司指数服务部门不久前公布，标准普尔计算的苹果市值达到2415亿美元，超过了微软的2395亿美元，苹果成为仅次于埃克森美孚公司的标准普尔500指数第二大公司。
 
尽管微软称该计算不准，未包括公司已发行的所有87.64亿股股票，按照30美元/股的价格计算微软的市值应为2620亿美元。但苹果全面超越微软市值只是一个时间问题。
 
这一切都得益于乔布斯重掌苹果大权后，该公司切入消费电子及娱乐市场的成功。在iPod、iTunes、iPhone以及今天的iPad等产品上获致惊人的成就，让苹果摇身变为引领科技业潮流的指标。
 
但对乔布斯而言，这样的辉煌并不陌生。早在微机时代，苹果Ⅱ型机供不应求的盛况与今天iPad如出一辙，就在乔布斯全力打磨“麦金托什”机，欲一统江湖之时，却不知这已是秋暮的蝉鸣。
 
苹果作为当时微机市场的领军者，先是被IBM PC这只半路杀出的螳螂斩落，进而又被微软视窗操作系统这只黄雀夺走了卷土重来的机会，永远离开了微机主流市场。
 
今天，乔布斯已向世人证明了苹果是移动终端的王者，但会如当年微机一样虎头蛇尾么？iPad之后，苹果..

虽然整个IT市场是“万类霜天竞自由”，但对于联想一家公司而言——只能是“这边风景独好”。

柳传志复出之后，我们终于看到了联想第一个显著变化，这就是之前大家所预料的那样，联想将在组织结构上作出大的调整。3月25日晚间，联想集团对外宣布成立新的组织架构，组建两个新业务集团——成熟市场与新兴市场，以此取代原来以美洲区、EMEA(欧洲、中东和非洲)、亚太与俄罗斯区三大区划分的结构。联想在组织架构调整的同时还宣布调整其产品组织，分为新的THINK产品集团和新的IDEA产品集团。新的THINK产品集团专注于关系型业务以及高端的交易型中小企业市场；新的IDEA产品集团专注于新兴市场和成熟市场的主流消费者，以及交易型中小企业商用客户。

这个组织结构变化明白无误告诉人们：联想要做减法了，其两大特色：一是化繁为简，以市场代替地域划分；二是推出IDEA产品集团明确笔记本消费市场为全力主攻方向。

并购IBM PC 猜中开头猜错结局

联想独立出新的IDEA产品集团其实是多年前并购IBM PC部门的国际化道路的更加深入的延续。当年联想借并购IBM PC部门抓住了笔记本电脑市场爆发的产业大势，但联想猜中了开头，却猜错了结局。联想看到了笔记本时代的到来，却忽视了其..

原出：中国信息主管网
 
“我们与东华合创在一起合作五六年了，感觉很满意。”开封市商业银行科技部总经理马培军告诉中国信息主管网的记者。开封市商业银行于1997年12月21日正式揭牌营业，截止目前资金实力已突破60亿元，各项存款51亿元，各项贷款22亿元。下辖34个支行、一个营业部。在业务方面，开封商行的中小企业小额贷款做得风生水起，而在IT建设方面，开封商行的长期IT外包模式也颇具特色。
 
“我们今年的IT建设重点是核心业务系统、渠道系统以及网上银行。”据马培军透露，东华合创都会参与这些IT系统的建设，而在这之前，开封商行与东华合创已经长期合作了五到六年，上线了核心业务系统、数据仓库、风险管理系统等IT基础设施。开封商行这种长期IT外包模式实际上正成为目前银行IT建设的一个潮流。
 
银行IT外包势在必行
 
美国著名的管理学家彼得•德鲁克曾在1989年预言：“在10－15年之内，任何企业中仅做后台技术而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包的形式。”作为国民经济中占有重要地位的银行业来说，IT外包更是刻不容缓，常见的银行IT外包涉及到银行通信网络管理、银..

人们能够安全、快速和高可用地在网上使用真金白银，因为这背后有一个应用交付的技术。

原出“中国信息主管网”
 
“银行经营货币，同时也是一个经营风险的企业，随着IT在银行的应用越来越深入广泛，IT风险已经直接影响到了银行的经营风险，但防范IT风险的重点并非技术，而是制度。”天津银行科技部总经理鲁士淳这样告诉中国信息主管网的记者。
 
天津银行于1996年正式成立，是天津市唯一的地方性，股份制商业银行。天津银行从2004年开始着手开展同城灾难备份中心的建设工作，目前已经形成了生产中心和同城灾难备份中心相结合的基础设施架构。回顾在同城灾难备份中心建设和实际运维中遇到的问题，鲁士淳认为相比技术手段和IT解决方案，建立长效机制可能是目前国内银行防范IT风险，构建业务连续性管理最为重要的一件事。
 
IT系统停机，不全怪技术
 
随着信息化的深入，各种组织的核心应用系统都己构架在IT平台之上，越来越多的政府、商业、教育等机构的业务正常运行离不开IT系统。尤其是银行金融业，更是依赖IT系统的正常运行。
 
相信不少人还记得， 06、07两年的中国股市大牛市中，因为A股交易量连续井喷造成多家证券公司出现“堵单”事件，使得股市交易一度无法持续正常进行。事故的发生除开脆弱的基础设施，缺乏科学有..

用互联网的发展史来形容“计划赶不上变化”再合适不过的了。对于大多数网民而言，现在的互联网以娱乐为主，但互联网最初是奔着商务去的。

起初，互联网的搭建者和经营者预想的“电子商务”经济引发了第一轮互联网热潮，也导致了从2000年开始的世界范围内的互联网泡沫的破裂。这以后，互联网的发展就脱离了先前的计划，被一个又一个意想不到的变化牵着鼻子走。

当几乎所有跟网络有关的公司都在绞尽脑汁捕捉互联网下一个变化的时候，互联网早期的计划——“电子商务”经济却在悄悄回归，而这一次，坚持计划的公司走在了前面。F5就是其中的一个，从它身上我们可以看到互联网的下一个发展方向——应用交付网络。

8级地震震不跨的网站

2008年5月16日，四川汶川特大地震发生后的第4天，捐款成了几乎所有中国人的共同行动，中国红十字基金会网站的捐款平台访问量暴增，几近瘫痪。这遭遇与今年奥运会票务网站的堵塞如出一辙，但比它幸运的是，仅仅24小时后，红十字基金会网站就恢复了正常运行。

幸运的背后是6家IT企业的共同努力：浪潮和曙光提供高性能的服务器、微软与QUEST SOFTWARE做数据库调优、F5完成负载均衡处理和web访问优化、TippingPoint部署网站安全防御系统..

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最近，《中国计算机报》发表了一篇文章《拥抱Web 3.0》，大意是：
 
Web 3.0的最大价值不是提供信息，而是提供基于不同需求的过滤器，每一种过滤器都是基于一个市场需求。如果说Web 2.0解决了个性解放的问题，那么Web 3.0就是解决信息社会机制的问题，也就是最优化信息聚合的问题。
 
百米QQ\MSN\BLOG
 
笔者曾有一个设想，鉴于目前几乎每个人都有一个QQ、MSN、BLOG之类的个人网上据点，也许可以通过某种手段整合起来，以后搜索不只是搜内容，而且还能搜内容背后具体的人。这有点WEB3.0的味道：Web 3.0就是解决信息社会机制的问题，也就是最优化信息聚合的问题。
 
比如说，以地域为搜索元素，可以搜出方圆100米内MM的QQ号、MSN、博客……非常方便单身男女约会。可能有人会说，离这么近那不都认识了，这话放古代正确，放今天就不一定了。现在城市流动人口居多，一个小区内可能门对门都不认识。而且现代社会通信发达，人们更方便与远在千里之外的人联系，却忽略了周围100米内的联系。
 
那怎么才能把这些数据按准确的地域信息整合到一起呢？传统的方法是根据人们所填写的地名搜索，如QQ的城市搜索，当年这么多人上QQ一大目的就是搜索同城的MM/GG。但是这种地理范围太大了，现在需要更微小的地域，就如上面所说的方圆100米内，但是你不可能要求网民把这么精确的地理信息填在他的QQ、MSN、BLOG上，怎么办呢？
 
我想到这种搜索一大特点是，凡有这种搜索需求的人，他本身也是别人同样的搜索需求。比如你要找方圆100米内的MM,对于这些MM们来说，你同样也是方圆100米内的GG，可能就会有某个MM乐意知道你。于是可能建立这么一种搜索机制：在你搜索的同时，你本身就成了搜索数据之一。一旦这样的搜索被大范围启动，数据就自动地分门别类整合起来了。
 
同样的，不止是地域的元素，个人兴趣\职业\其他都可以成为一个搜索的圈子，这有点类似于百度贴吧的思维，因为搜索，被建立起了各种主题社区。
欢迎感兴趣的同好与我探讨、指正！[/img]..

马云抛出“过冬”论，除了经济大环境北风萧萧，还在于目前中小企业的电子商务只是一层皮，成不了喜鹊挺过严冬的暖窝，而是寒号鸟的悲歌：“哆罗罗，哆罗罗，寒风冻死我，明天就垒窝。”
 
虽然比尔盖兹6月27日正式宣布退出微软，但他的很多语录并没有随他一起退出。如这一句：“21世纪要么电子商务，要么无商可务”，这句话在2000年世界网络泡沫中一度被认为言过其实，而比尔盖兹也不失时机地在当年抛出了第二句话，“大家高估了这2 年网络的影响力，却低估了网络10 年后的影响力。”
 
电子商务是“一层皮”
 
今天再回过头来看这两句话，让人不得不佩服比尔盖兹对长远趋势的判断和对短期变化的把握。2000年确实是人们高估了当时的网络影响力，网络无法与传统产业相互结合，结果就是电子商务被早产了，以至于在21世纪伊始被沦为泡沫。但也就仅仅过了8年，“低估了网络10 年后的影响力。”盖茨的这个预言开始变为现实。
 
电子商务早产的主要原因在于它的基础——企业信息化在2000年还很薄弱。很多人单纯地把电子商务当作网络营销，这只是形式上的电子商务。电子商务的实质可以这样描述：企业网上接订单后，直接分解到设计部门或生产车间，生..

中国互联网近年来发展势头迅猛，截至今年2月份，中国网民人数已达2.21亿，超过美国跃居世界第一，中国网民的影响力更为世界瞩目。在国内，由于网民的较真，持续9个月的“虎照门”事件终于真相大白；在国外，“CNN主持人辱华言论”、“莎朗斯通地震不当言论”等事件也在中国互联网舆论的重压下，该道歉的道歉，该忏悔的忏悔了。
 
于是在人们心目中，中国互联网即使不是世界第一，也得位居三甲。但近日世界经济论坛一份报告表明：就网络发展成熟度而言，中国在世界127个经济体排名中，居然只占到57位。这个报告全称为《2007年—2008年全球信息技术报告》（以下简称《报告》），由世界经济论坛与欧洲工商管理学院合作完成。
 
中国互联网在这份报告中的排名何以与人们心目中的位置相差甚远，是这份报告错了，还是人们的感觉太良好了？《报告》的数据来自国际电信联盟、世界银行和联合国等世界权威机构，且自2002年开始已连续发布7期，已成为描述网络成熟度的一个公认标准，它的排名之所以与人们的普遍印象有较大出入，是因为《报告》侧重于网络技术、经济方面的硬实力，而非文化和舆论方面的软实力。
 
《报告》排名的依据来自于“联网成熟度指数”，主..

数据大集中，历史上走过了一条貌似集成的路，但那是为集中而不得采用的集成，集成只是手段，集中才是目标，无论如何，一个独一数据库是所有CIO的梦想。

解决信息孤岛问题，集中还是集成，业界争论已久，就我国企业信息化现状而言，集中，就是换掉企业现有系统，重新上一个全新的集中架构；集成，就是整合企业现有系统，把各地分散的系统通过各种技术连在一起。无论换掉重来还是整合现有，目的都是一个：企业要成为一个有机的整体，以应付复杂多变的市场环境。而要成为一个有机整体，数据大集中必不可少，没有数据的集中，其他再先进的集成也只能是画饼充饥。这就好比人只有一个大脑，如果患了脑裂症，身体其他器官机能再好也无济于事。

从中外保险业的差异看数据集中

　　2004年11月中旬，在接到三番五次的信件、客户服务中心电话催缴保费通知后，作为国内某知名寿险公司的客户的李先生，赶在该保险公司催告的最后期限到来之前的5天，到银行交完了2005年度的保费。可是让他没有想到的是，过了两天，该保险公司的客户服务中心又给他打电话，催缴保费。原来，客户中心还是按照他缴费日期之前的上级指令进行了“误”操作。明眼人一看，就是前端业务受理信息与后端的客户..

前不久，笔者在北京紫竹院目睹了一起采访事件，一位北京电视台的女记者随机访问游人对今夏的特别感受。我想她本意是让大家谈谈奥运来临前的感受，没想到一位大妈最感慨的是天气越来越热了，她说：“以前不到6月份，都长衫长袖，现在都单衣短裤，感觉这夏天来得特早。
 
可见，全球变暖已变成普通人的一个生活常识，并越来越影响人们的日常生活。在过去，很多人认为全球变暖是汽车尾气排放造成的温室效应，但如今IT的影响也不容小觑。
 
IT并非是“无烟工业”，事实上， IT设备对环境的影响已经超过航空业。 据国际信息技术调研机构估计，IT二氧化碳排放量占到总数的2％左右，为了维持全球电脑的正常运行，人类每年会向大气层增加排放大约3500万吨废气。
 
但IT业对环境最大的影响还不在常规上的排放废气，它的报废设备危害要远大于传统工业。IT设备在报废后一般作为垃圾填埋，而填埋处的土壤可能会遭到镉和汞的永久污染。国家在未来五年节能减排的计划中，对于城市污染物的产生有着明确的规定。这也成为企业必须面对的挑战。
 
IT在耗电上更是惊人。根据某调查机构的数据，2006年我国全年PC服务器销量约60万台，以每台实际功耗平均350瓦计算，..

IBM收购Telelogic，从去年6月11日宣布收购要约开始，到今年4月3日完成收购，在这差不多一年的时间里，欧盟委员会从开始的一查再查，到最后大开绿灯，其中过程可谓是一波三折，最终IBM如愿以偿，却花了8.45亿美元，比当初的收购价多出了整整1亿美元。据说，惠普也曾有意收购Telelogic，但被IBM抬高价格挤走，可见IBM对Telelogic是志在必得。

其实早在2002年，IBM就对Telelogic动过念头，但因为IBM的Balance(平衡)和Telelogic的Aggressive(激进)两种文化的差异性，让IBM没有选择Telelogic。这一次是什么原因令IBM冲破重重阻挠，终把Telelogic收入麾下？Telelogic究竟藏了什么宝贝引得欧盟、IBM和惠普这些江湖顶尖高手为它轮番过招？

表面上，Telelogic的嵌入式软件开发技术和它的非IT大客户市场是IBM收购的重要原因——这也是IBM对外宣陈的收购动机，但它们只是阿里巴巴宝库外面的两扇大门，IBM花了8.45亿美元念了一句“芝麻开门”，要的是门后边无价的宝藏。

这个宝藏就是为企业提供更全面的开发工具，一种集硬件、软件和项目为一个整体的开发工具，这样的工具将为企业开发出一个产品家族，而不只是单个产品。这将对我们的社会造成什么样的影响呢？

在信息时代..

IBM收购Telelogic，从去年6月11日宣布收购要约开始，到今年4月3日完成收购，在这差不多一年的时间里，欧盟委员会从开始的一查再查，到最后大开绿灯，其中过程可谓是一波三折。欧盟委员会为什么最后确认两家看似业务相似重叠的公司合并不存在垄断嫌疑，IBM收购Telelogic究竟意欲何在？针对这些疑问，IBM于4月29日专门在上海召开媒体会阐述了它的收购背景与策略。

Telelogic是一家技术系统和企业架构开发软件提供商，总部位于瑞典Malmo市和美国的Irvine市，在全球22个国家的员工超过1100名。根据IBM副总裁Ken King 回记者问，IBM收购Telelogic主要基于两个目的：一是IBM看重Telelogic的嵌入式领域的技术，二是看重Telelogic在一些行业的客户资源，如政府与制造业。此外，收购Telelogic还有一个额外收获，就是它能弥补IBM在SOA这个领域的解决方案。

IBM大中华区软件部产品业务总监林鸿昱认为IBM收购Telelogic适合中国市场的发展方向。中国一是面临从世界制造中心到创新中心的转型，需要软件开发技术的支持；二是在标准、质量控管、治理能力以及全球运作上需要与世界接轨。这两方面都是IBM Rational与Telelogic的强项，且两者互补，因此IBM收购Telelogic将能更好地..

所谓“五个一”信息化平台，是指一个数据库、一套程序、一个机房、一个网络平台、一班人马。

100多年前，达尔文断言：最终生存下来的物种，既不是最强的，也不是最聪明的，而是最能适应变化的。今天，市场流行一句话：如今企业竞争不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

在瞬息万变的信息时代，达尔文的生存规律表现得尤为突出。但无容质疑的是，又大又强又快的企业，在任何时候都是王者！问题是，身躯庞大、体态笨重的大象如何轻舞飞扬？一个地域广阔、层级众多、数据庞杂的大型企业如何做到信息统一实时，随需而变？

“信息孤岛”的产生

大企业的“臃肿”在于难以统一。早先，企业建立了众多的信息系统，以帮助企业进行内外部业务的处理和管理工作。但是这些信息系统可能由不同的品牌导入实施，只关注于各自领域内的数据与业务处理，由于缺少相应的接口标准和规范，它们各自为政，相互之间无法进行信息共享与业务集成，从而形成“信息孤岛”。

随着企业规模的不断扩大，应用系统不断增加， 对信息共享、系统互操作性和软件重用方面的要求越来越高，这些相对独立、标准各异的“烟囱”式系统已经不能满足业务的需要，暴露出的弊端越来越多，对企业提出了诸多的挑..

盛大1亿元现金收购锦天科技，在媒体的高度关注下，跟着又推出三个计划："风云"、"18"和"20"。

“风云”计划：如果你正在运营活跃用户数超过150万的网络游戏，即可获得：1亿以上的现金投资，最专业的客服、技术保障等支持平台，中国最大的网络支付体系，共享超过5亿的庞大注册用户群体。

“18”计划：如果你是优秀的网游开发团队，拥有出色的网游研发项目，那么欢迎每月18日至盛大展示你的才华、项目和创意；即可获得：千万级游戏研发投资，盛大本土运营平台，全球分销支持。

“20”计划：如果你认为是自己是网游行业的TOP10%精英人才，即可获得：参与研发和运营DOA等世界级游戏机会，最高20%收入分成回报，百万年薪待遇。

针对这三大计划，很多人认为是盛大财大气粗，花钱垄断行业人才库，给竞争对手竖起一道无法逾越的坎，还有人认为盛大是要做网游的风险投资公司，而这些都是别人早就做过的事情，盛大只是把噱头玩得更大。

比如2001年时令硅谷哗然的"Venture Lab"，当时有不少投资机构给一些小公司办公室、资金和资源支持,但2001年后它们都倒闭了,原因是受干预后,团队创造力减弱。而收购的公司团队往往有不少核心人士流失的状况，此前网易也曾为其所害,此次..